面對新冠肺炎疫情防控工作，近期，新朔鐵路公司不折不扣持續(xù)貫徹落實集團公司各項決策部署，落實落細“一防三?！惫ぷ?，結(jié)合實際采取一系列有力防控措施，切實為疫情防控筑起堅實防線，全力保障運輸生產(chǎn)等各項工作。

圖為供電作業(yè)人員進行接觸網(wǎng)檢修作業(yè)

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強部署。該公司通過各類視頻會、現(xiàn)場檢查督導(dǎo)等多種方式，全面動員，全面部署，全面加強防控工作；下發(fā)《黨員干部防控新型冠狀病毒肺炎疫情包保責(zé)任》，從包保責(zé)任建立、疫情排查、督導(dǎo)檢查、宣傳引導(dǎo)、責(zé)任追究等方面，發(fā)揮黨員干部“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”作用。此外，梳理排查各專業(yè)疫情防控的重點和難點，針對車務(wù)、機務(wù)、工務(wù)等關(guān)鍵專業(yè)，對各站區(qū)、車站及沿線工區(qū)實行全封閉管理，提高機車乘務(wù)員防控意識，做好與當?shù)卮逦瘯炗喆迤舐?lián)防聯(lián)控包保責(zé)任書，確保每位職工實現(xiàn)“我本安全、我本健康”，從源頭織細織密疫情防控工作。

圖為發(fā)放防疫物品

圖為配電所作業(yè)人員正在巡視檢查設(shè)備

合理安排，有序生產(chǎn)。該公司在兩級機關(guān)實行彈性或錯峰到崗工作制，快速啟用了“內(nèi)部員工進出登記二維碼”“員工每日健康記錄二維碼”“居家醫(yī)學(xué)觀察記錄二維碼”等信息監(jiān)控手段，實時監(jiān)測和觀察職工健康狀況，因地制宜、創(chuàng)造性的開展疫情防控工作；充分運用信息化技術(shù)，對生產(chǎn)運行設(shè)備進行實時、精準的監(jiān)控管理，合理安排人員對重點設(shè)備和重點部位進行巡視檢查及軌道車添乘檢查，實現(xiàn)設(shè)備故障“早發(fā)現(xiàn)、早研判 、早處置”；利用辦公信息系統(tǒng)、視頻電話會議等管理模式統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)任務(wù)，同時提高班前會會議質(zhì)量，把握生產(chǎn)任務(wù)、隱患排查、動態(tài)危險因素辨識等重點事項，做到防疫、生產(chǎn)兩不誤；認真落實各級政府疫情防控要求，扎實做好疫情防控期間生產(chǎn)作業(yè)組織，加強對返崗人員和委外單位人員管理，嚴格執(zhí)行隔離觀察相關(guān)規(guī)定；根據(jù)實際情況，加強一線生產(chǎn)人員倒班作業(yè)，壓縮作業(yè)班組規(guī)模，采取輪流到崗等措施，避免職工過度疲勞上崗，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

圖為職工統(tǒng)一取餐進行分散就餐

物資供應(yīng)，全力保障。該公司科學(xué)謀劃，加大應(yīng)急物資購置、儲備和統(tǒng)一調(diào)配力度，并通過整體采購、自行采購和社會捐贈等途徑，全力保障各單位測溫儀、口罩、消毒液、防護服、醫(yī)用手套等防控物資供應(yīng)及時。全力保障職工生活、物業(yè)維修等方面服務(wù)，**轄區(qū)內(nèi)水、電、暖正常供應(yīng)，為一線職工科學(xué)安排正常供餐、住宿等，結(jié)合實際*大程度防控疫情，盡可能減少職工與職工之間的交叉接觸，為運輸生產(chǎn)提供堅實有力后勤服務(wù)保障。

圖為南坪裝車站抑塵劑噴灑作業(yè)

精準施策，積極保供。針對地方客戶發(fā)運量大幅降低情況，該公司科學(xué)組織，周密部署，將管內(nèi)點岱溝站、南坪站作為保供主要裝車點，南坪站春節(jié)以來日均裝車達到25.4列，較去年同期增加14.7列。同時，與準能集團生產(chǎn)指揮中心積極溝通協(xié)調(diào)，在滿足選煤廠熱值的前提下，安排南坪站裝車以C80萬噸車體為主，大幅提高了裝車效率，確保每日計劃順利完成。

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